KARAKTERISTIK TIGA MODEL PERUBAHAN
MASYARAKAT
NO
|
KARAKTERISTIK
|
PENGEMBANGAN LOKALITAS
|
PERENCANAAN SOSIAL
|
TINDAKAN SOSIAL
|
1
|
TUJUAN
|
Pertolongan diri ; memperbaiki kehidupan masyarakat;
menekankan pada proses.
|
Gunakan pendekatan pemecahan masalah untuk menyelesaikan
permasalahan di masyarakat; menekankan pada tugas.
|
Hubungan pergantian kekuaasaan dan sumber daya terhadap
suatu kelompok yang ditindas; menciptakan perubahan institusi dasar;
menekankan pada proses dan tugas
|
2
|
MASYARAKAT YANG
MENGUNAKAN ASUMSI
|
Setiap orang menginginkan kehidupan masyarakat meningkat
dan bersedia memberikan kontribusi untuk peningkatan tersebut.
|
Permasalahan social dalam masyarakat bias diselesaikan
melalui usaha ahli perencanaan
|
Masyarakat tersebut memiliki kekuatan struktur dan satu
atau lebih kelompok tertindas, sehingga ketidakadilan sosial menjadi masalah
utama
|
3
|
STRATEGI PERUBAHAN
DASAR
|
Banyaknya orang yang terlibat dalam mengenali dan
menyelesaikan masalah.
|
Para ahli menggunakan
pendekatan pengumpulan-fakta dan pemecahan masalah
|
Anggota kelompok yang tertindas menyusun rencana untuk
melawan kelompok yang kuat misalnya musuh
|
4
|
TAKTIK DAN TEKNIK
PERUBAHAN KARAKTERISTIK
|
Konsensus : komunikasi antara kelompok masyarakat dan
minat ; diskusi kelompok
|
Konsensus atau konflik
|
Konflik atau kontes ; konfrontasi; tindakan langsung;
negosiasi
|
NO
|
KARAKTERISTIK
|
PENGEMBANGAN LOKALITAS
|
PERENCANAAN SOSIAL
|
TINDAKAN SOSIAL
|
5
|
PERAN PRAKTISI
|
Katalis; fasilitator; coordinator; guru keahlian
menyelesaikan masalah
|
Ahli perencanaan pengumpul fakta analisis; pengembangan
program; dan pelaksana
|
Aktivis; penggerak advokasi; makelar; negosiator; pengaman
|
6
|
PANDANGAN KEKUATAN
|
Anggota struktur kekuatan bergabung dalam resiko yang sama
|
Struktur kekuatan berupa perusahaan dan sponsor
|
Struktur kekuatan merupakan target aksi eksternal,
penindas yang harus dilawan dan diubah
|
7
|
PANDANGAN POPULASI
KLIEN
|
Warga Negara
|
Konsumen
|
Korban
|
8
|
PANDANGAN PERAN
KLIEN
|
Peserta dalam proses penyelesaian masalah
|
Konsumen atau penerima
|
Perusahaan atau konstituen
|
Sumber :
Netting, 2001, Social Work Makro Practice, Logman, Australia
Tidak ada komentar:
Posting Komentar